Tactiques pour retenir ou faire croître son personnel

Ce titre des techniques pour retenir ou faire croître son personnel, c’était simplement le nom de l’un de sujets du dernier #FORWARD2023 au SwissTech Convention Center de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne de vendredi dernier.

🙅‍♂️ Alors non, pour ceux qui me connaissent, je n’ai pas changé de bord professionnel. Pas encore du moins.

☞ D’ailleurs, pour les mêmes qui me connaissent, vous savez bien que je parlerai jamais de « retenir » un collaborateur. Car un collaborateur qui à décidé de quitter, quittera. Et lui donner des milliers de francs d’augmentation ne fera que de repousser le délai. Donc il n’existe pas de tactique pour retenir ou faire croître son personnel, c’est illusoires.

Un grand merci pour ces échanges très intéressants avec des professionnels reconnus du domaine de la vie

Merci à 👩‍💼 Patrizia Feroleto de 🏗️ Losinger Marazzi SA et merci à 👩‍💼Charlotte Vitoux de Morgan Philips Group et surtout merci à 👩‍💼 Julie Eigenmann pour la modération et l’invitation. Et bien sûr Alexia Thonomal pour la gestion et suivi

Crédit photo: Zoé Jobin pour Le Temps 📰 Et merci à #casio pour fournir du matériel de qualité et durable 😉

Et pour ceux qui le souhaite, nous parlons aussi de nos nouveaux collaborateurs : Nouveau collaborateur 

Eric: vrai post, garanti sans IA 💪